京セラとKDDIを創業した稲盛和夫（いなもり・かずお）さんが24日午前8時25分、老衰のため京都市内の自宅で死去した。90歳。独自の経営哲学とリーダーシップで日本を代表する経営者の1人となり、国内外に影響を与え、経営破綻した日本航空を再建するなど日本経済を支えた。葬儀・告別式は近親者を中心に行った。後日、お別れの会を執り行う予定。喪主は長女の金沢しのぶさん。

稲盛さんは鹿児島市出身。西郷隆盛を敬愛し、大きな影響を受けたという。55年に鹿児島大を卒業。京都のメーカーを退職し、59年に27歳で京都セラミック（現京セラ）を創業。電子部品などで成功し、売上高1兆円超、グループ約8万3000人の世界的メーカーに育てた。会社を小集団に分け、それぞれで採算管理する経営手法「アメーバ経営」を確立、稲盛経営の代名詞となった。その土台として「京セラフィロソフィ」という経営哲学を社員に説き、「全従業員の物心両面の幸福の追求」という経営理念を掲げた。97年から京セラ名誉会長。

後半生は、日本経済を支えることに注力した。電気通信事業が自由化されると、84年に第二電電企画（現KDDI）を設立し、情報通信分野に参入。NTTの独占状態に対して競争が生まれたことで、世界でも高額だった日本の通信料金が大幅に下がり、国民生活や経済発展に貢献した。

10年には当時の政府の強い要請を受け、経営危機に陥った日本航空の会長に就任、無給で再建を手掛けた。ここでも「新生日本航空の経営の目的は、全社員の物心両面の幸福を追求することにある」と宣言し、責任を明確にする組織改革や、採算意識向上のための管理会計の仕組みを構築。業績を回復させた。

「人間として正しいことを貫く」「経営者でも政治家でも官僚でも、偉くなればなるほど、率先して自己犠牲を払うべき」など、独自の人生観や経営論、卓越したリーダーシップが、内外の多くの経営者から評価された。自らも「盛和塾」を開き、内外の若手経営者らを育成した。政治については「日本に2大政党制が定着すべきだと考えてきた」とし民主党を支えたが、政権交代後の11年2月の会見で「現在の体たらくには落胆している」と話したこともある。

97年、65歳の時に、京都の円福寺で得度したことでも知られる。

【稲盛和夫氏　主な語録】

▼企業経営者でも政治家でも官僚でも、偉くなればなるほど、率先して自己犠牲を払うべきなのです。自分が最も損を引き受けるというような勇気がなければ、人の上に立つ資格そのものがないといえます。（07年の講演で）

▼「動機善なりや、私心なかりしか」と毎晩自問自答した。（84年、第二電電＝現KDDI設立の決断について）

▼日本航空の会長に就任してすぐ「新生日本航空の経営の目的は、全社員の物心両面の幸福を追求することにある」と全社員に宣言しました。その上で、私は自分の人生哲学、経営哲学である「京セラフィロソフィ」を説いていきました。（日本航空の再建について14年の講演で）

▼「京セラフィロソフィ」の根本は「人間として何が正しいのか」ということであり、その正しい考え方を貫いていくということです。人間に人格があるように、会社にも社格というものがあるはずです。その社格を与えるためにも、フィロソフィは企業経営にどうしても必要なもの。（10年の講演で）

▼人生というのは、善きことを思い、善きことを行うことにより、魂を磨き上げるための期間なのかもしれません。（97年の在家得度について、13年の週刊朝日インタビューで）