元日本代表監督の岡田武史氏（５８）が、日本サッカー界の「育成改革」に乗り出す。Ｗ杯ブラジル大会を現地観戦し、日本サッカーの現状を危惧。四国リーグ３位のＦＣ今治の運営会社「株式会社今治．夢スポーツ」の株式を５１％取得し、経営権を持つことで、育成からトップまで、選手、指導者、フロントが一貫した哲学でプレーする「日本のバルセロナ」を築き上げる意向だ。「岡田哲学」を注入したクラブは５年後のＪリーグ入りを目標に掲げる。
日本サッカー界に一石を投じる試みだ。岡田氏がついに動きだす。イメージするのは、ここ数年間にわたり世界のサッカー界に大きな影響を与えたバルセロナ。ＦＣ今治の経営権を持ち、育成年代からトップまで一貫した「岡田哲学」を注入したクラブを構築する。
実は以前から話していたことがあった。「良い悪いではなく、日本のサッカーでは責任者が代わると方針も変更されることが多々ある。ただ、それは致し方ない部分もある。だから、一貫した方針、哲学のもと選手を育てることができるクラブが必要だと思う」。
アギーレジャパンの戦いぶりについても「代表監督がどうこうより、また一から（スタート）という感じがあった」と率直な思いを口にしていた。バルセロナはどの時代でもパスを回すスタイルを貫く。それは育成を行う下部組織も同じだ。「日本にもそのようなクラブがあれば、という気持ちはある。そのような仕事をしてみたいし、考えている」とも話していた。
Ｊクラブなどの既存の組織では、さまざまなしがらみがあるため、理想を実現することが難しいと判断。だからこそ、早大のサッカーサークルの先輩である人物が運営に関わる地域リーグのＦＣ今治に着目した。経営権を握ることが第１目標ではなく、全ては理想実現のための行動だ。
具体的な目標も掲げる。「早ければ５年後にＪリーグ参入」「２０２０年の東京五輪に臨む五輪日本代表にＦＣ今治の下部組織で育てた選手を送り込む」。難しい目標だが、今までも日本代表監督、中国スーパーリーグ挑戦と困難を乗り越えてきた経験がある。
愛媛県今治市の町おこしの狙いもある。自宅から通えない下部組織の選手寮などはつくらず、子育てが終わった地域の家庭にホームステイさせる計画もある。同時に「岡田武史」という知名度を生かし、少しでも地元経済の活性化に寄与したいという思いもある。
口癖は「日本サッカーの強化のためには選手育成と指導者育成しかない」。バルセロナは選手だけでなく、関わる指導者全てに「バルサ・イズム」が浸透している。岡田氏もＦＣ今治で下部組織の選手育成だけでなく、指導者にも「岡田哲学」を注ぎ込み育成する。選手、指導者、フロントが一体となり、人の入れ替えがあろうともブレないクラブ。視線の先には「日本のバルサ」の構築がある。
◆岡田武史（おかだ・たけし）１９５６年（昭３１）８月２５日、香川県生まれ。大阪・天王寺高、早大を経て、８０年に日本リーグ古河電工（現Ｊ２千葉）入り。日本代表の国際Ａマッチ２７試合１得点。９４年１１月に日本代表コーチに就任。９７年１０月に監督に昇格、９８年Ｗ杯フランス大会１次リーグ３連敗。９９年から札幌、０３年から横浜を指揮して０３、０４年Ｊ１連覇。０７年１１月にオシム監督が急病で、再び代表監督に。１０年Ｗ杯南アフリカ大会で１６強進出。１１年末に中国スーパーリーグ杭州緑城の監督に就任し、昨年限りで退任。家族は夫人と２男１女。
◆ＦＣ今治
愛媛県今治市を拠点とするアマチュアのサッカークラブ。１９７６年（昭５１）に「大西サッカークラブ」として設立。９１年に「今越ＦＣ」、０４年に「愛媛しまなみＦＣ」とチーム名を変更。０９～１１年は愛媛ＦＣの下部組織「愛媛ＦＣしまなみ」として活動。１２年から運営組織の移管に伴い「ＦＣ今治」に変更した。１２年天皇杯では２回戦でＪ１広島を２－１で破っている。四国リーグを１２、１３年と連覇も、今季は３位終了。監督は元広島監督の木村孝洋氏（５７）。ホームグラウンドは桜井海浜ふれあい広場サッカー場。
◆日本サッカーのピラミッド
リーグ構成はＪ１を頂点に、６部相当の各都道府県リーグまで。各リーグ間で自動昇格や入れ替え戦があるが、Ｊ３からＪＦＬへの降格はない。地域リーグ所属チームがＪＦＬに昇格するには、地域リーグで１位となるか、全国社会人選手権で上位に入り１２チームによる全国地域リーグ決勝大会に出場する必要がある。ここで上位２チームに入れば自動昇格。ＦＣ今治は今季、同大会への出場を逃しているため、来季のＪＦＬはない。
◆四国リーグ
正式名称は四国社会人リーグ。１９７７年（昭５２）に創設。８チームによる１部構成で、ＦＣ今治のほか、アイゴッソ高知、高知ＵトラスターＦＣ、多度津ＦＣ（香川）、Ｒ．ＶＥＬＨＯ（香川）ｌｌａｍａｓ高知ＦＣ、南クラブ（香川）、中村クラブ（高知）が所属。今季は高知Ｕトラスターが優勝した。最多優勝はテイジン（愛媛）の１０回。
