日本代表前監督のバヒド・ハリルホジッチ氏（６５）が９３分間、語り倒した。日本協会に初出勤した日からの３年間を自賛し、日本協会の田嶋会長ら幹部には疑問を噴出。最後はチーム愛を述べ、５０分間ノンストップの主張と質問４つだけで１時間半を消化した。文字数にして１万字を超える放談だった。

　ハリルホジッチ氏の主張（２度にわたる司会の制止も通じず…約５１分間）

　コンニチハ。日本には、物見遊山ではなく何かをもたらせるから来た。こんな形で去るとは…。人生で一番つらい。考えつく限りの悪夢だ。４５年間、世界でハイレベルに仕事をしてきた私へのリスペクトがない。

　３年間、毎日毎日ミーティングし、視察し、選手５０人＋ＧＫの報告書を書き、故障者のデータを集め、事務方とコミュニケーションを取ってきた。合宿、遠征も完璧だったし、５０人のスタッフも、こんなに規律正しくやってくれる国は見たことなかった。選手にもビッグなブラボー、ビッグなメルシーを申し上げたい。

　問題はなかった。特に選手とは。３年間で何度、海外組と電話したか。歴史的なオーストラリア戦の（ワールドカップ最終予選）初勝利と突破の後、出られなくてガッカリしている選手が２人いて悲しかったが、あの試合では、若手を起用した時の皆さん（報道陣）の驚き、パニックぶりは、覚えている。

　１１月と３月の欧州遠征（１分け３敗）はワールドカップに向けた調整。結果は頭になかった。それでもブラジルから２点（１点はオフサイドで無効）も取ったんだ。ベルギー戦もほぼ完璧だった。

　４月７日に田嶋会長からパリへ呼び出され、何も分からず行くと「お別れだ」と。えっ、ジョークだろ。理由はコミュニケーション不足。怒りがわき立った。５分で部屋を出た。動転したが、すぐ視察中のコーチに電話し「もう家に帰りな」と。（１－４で惨敗した１２月の）韓国戦でも解任を考えていたと聞いたが、それなら少しは理解できる。日本ではワールドカップより日韓戦の方が重要と分かっていた。

　ハリルホジッチ氏と一問一答（４問で…４２分間）

　－２３人を選考する過程で問題が起きたのか

　最後の遠征で信頼が弱まった、らしい。スタッフとは何度も全員でディナーに行った。外国人も日本人もない。僕のおごり。タダ飯だと、すごく食べるんだ。ワールドカップ出場を決めた時は１人１人に贈り物もした。見た目ほど憎らしいやつではないと思ってくれたはずだ。

　－（フリー記者というサポーターから）皆、解任は悪夢だと思っています

　アリガトウゴザイマス。ワールドカップブラジル大会でかなり良い監督だった私の得意分野の「最後の詰め」をさせてもらえず傷ついたが、私と同じく傷ついている方がいてうれしい。ぜひ一緒に東京の街を練り歩きたい。

　－「探す」と言っていた真実は見つかったのか

　残念ながら見つかっていない。何人かの選手が不満を漏らし、会長とやりとりしていたと聞いた。それなら外国人コーチ３人の話も聞いてほしかった。個人的には（震災後に交流した）熊本県に感謝したい。今度は観光客として訪れたい。

　－コミュニケーション不足で解任された経験は

　ない。初めてだ。２月に長谷部と（川島）永嗣、吉田、長友と会った。その時に取れていたコミュニケーションが、なぜ１カ月後に薄れるのか。「ウクライナに負けたから（解任）」と言われた方が理解できる。会長は「技術委員会が修復しようとした」とも説明していたが、存在すら知らないし、話したこともない。