球場の夢プランは広がる！　ＤｅＮＡは２１日、本拠地球場・横浜スタジアムの運営会社を買収する株式公開買い付け（ＴＯＢ）が２０日に締め切られ、過半数の取得に成功したと発表した。２８日に名義変更し、一体経営がスタートする。今後クリアすべき条件は多いが、理想の球場をつくることも夢ではない。９つのコンセプトを打ち出し、愛されるスタジアム経営が船出する。

　ＤｅＮＡ池田純社長は会見の中で、「夢」という言葉を何度も口にした。理想の球場を描いたＣＧ写真は、１月下旬に発売される球団初のメッセージフォトブック「ＢＡＬＬＰＡＲＫ」の中に見開きワイドで掲載される。

　では本当に実現できるのか？　「あくまで夢です。ただ一体経営になることで、迅速大胆に動くことはできる」と、スタート地点に立ったばかりであることを強調した。乗り越えなければならない課題は多い。横浜市の条例、公園法などの法律がある。まずは経営を始めてから関係各方面と話し合って行くことになる。

　本格的な改装などに取り組み始めるのは来年からという。キーワードは９つ。（１）ＣＯＬＯＲ（色）（２）ＥＮＴＥＲＴＡＩＮＭＥＮＴ（イベント・演出）（３）ＳＥＡＴ（シート）（４）ＨＩＳＴＯＲＹ（歴史）（５）ＢＡＬＬ“ＰＡＲＫ”（野球の公園）（６）ＦＯＯＤ（食）（７）ＧＲＥＥＮ（芝）（８）ＢＥＹＯＮＤ（超える）（９）ＬＡＮＤＳＣＡＰＥ（景観）。

　この中で今年から早速取り掛かりたいのが（１）ＣＯＬＯＲ（色）だ。池田社長は「今後、広報が発表したかったと思うが」と苦笑いを交えて説明した。「まずはブルーにしていきたい。現状では一部に他球団のカラーがある」。座席がオレンジ色だからジャイアンツ色というわけだ。こんな改善も実行はしやすくなる。

　それだけではない。右翼席をなくし日本大通りが見える。外からも場内が見える、開かれた球場だ。バックスクリーン横には横浜を象徴するレンガ作りのテラスもある。客席を増やす工夫がジャンボスタンド。池田社長は「必ず実現しなければいけないものではない。ただ横浜市民に愛されるボールパークにしたい」と、夢を披露した。そして、看板などの広告料や飲食販売収入などで健全経営を目指せば、選手補強などのチーム強化にもつながるという。正夢になるのか？　ＤｅＮＡの挑戦が始まった。【矢後洋一】

　◆株式公開買い付け（ＴＯＢ）　昨年１１月２４日から普通株式の公開買い付けを実施し、１月２０日に完了した。異動前の所有株式４０万株に加え、新たに議決権所有割合の７１・１２％にあたる４９５万株を７４億２５００万円を投じて取得。併せて７６・８７％にあたる５３５万株を所有することになった。これにより株式会社横浜スタジアムは、株式会社ＤｅＮＡベイスターズの子会社となり、株式会社ディー・エヌ・エーの連結子会社（孫会社）となる。