サッカー2025.04.23 11:00

佐藤隆志

◆城福浩（じょうふく・ひろし）1961年（昭36）3月21日、徳島市出身。城北高3年で日本ユース代表候補。早稲田大を経て83年に富士通入社。日本サッカーリーグ（JSL）2部でプレー、主将も務めた。コーチを経て96年に富士通川崎監督。99年4月からFC東京育成普及部長、ナショナルトレセンコーチ。01年にU－20日本代表スタッフを皮切りに世代別代表の監督を歴任し、06年のU－17アジア選手権優勝、07年にU－17W杯韓国大会を指揮（1次リーグ敗退）。08年からFC東京監督を努め、09年ナビスコ杯（現ルヴァン杯）優勝。12～14年はヴァンフォーレ甲府、16年はFC東京、18～21年はサンフレッチェ広島を指揮し、22年6月から東京V監督。23年のJ2で3位となり、その後の昇格プレーオフを勝ち抜きJ1に導く。24年シーズン終了時点での通算試合数は、J1で354試合（130勝104分け120敗）、リーグカップ57試合（23勝15分け19敗）、J2で105試合（55勝31分け19敗）で、公式戦通算515試合を指揮。その知性とあふれんばかりの情熱、戦略性からアメリカの歴史的大統領J・F・ケネディになぞらえ「JFK（JoFuKu）」と3文字で称される。

その言葉が選手を突き動かすパワーになる

鋭利なロックシンガーのような言葉

個人・組織が成果を上げるための第1歩とは何だろうか？

城福の言動から浮き上がってくるのは「覚悟を決める」ということだ。

その覚悟を決めるとは？

待ち受ける困難や失敗を恐れず、強い決意を持って臨むということ。自身のプライドや考えを捨てて、課された任務に全力で打ち込むことに他ならない。

「超野心的」

「超決定機」

「尖ったヴェルディ」

覚悟を知る指揮官が口にする言葉は、どれも鋭利なロックシンガーのようだ。

そこにあるのは反骨精神。容易に与（くみ）しない気骨。自分の理想を追い求め、妥協しない姿が際立っている。

困難や失敗に恐れず、チャレンジする－。それは富士通でのサラリーマン生活が土台となっている。

その人生を詳らかにすることで「覚悟」について考えたい。

富士通サッカー部であらゆる仕事

富士通サッカー部時代にプレーする城福浩（右）（1983年天皇杯、西が丘サッカー場）

早大を卒業した1983年（昭58）に富士通に入社。当時の日本リーグ（JSL）2部に所属するチームに加入した。福利厚生の一環で活動していたサッカー部だった。

勤労部所属。午後2時まで勤務した後、サッカー部の練習に出る日々だった。悩みの種があった。

「サッカーを長く続ければ続けるほど、同期との仕事の質の差が出るし、人事評価も当然厳しくなる」

6年間在籍し、最後の3年間はキャプテンも務めた。まだ3年はできるという未練があったが、悩んだ末に会社員としての将来を選択。89年、現役引退した。

社業に打ち込んだ。しかし人事異動によって再びサッカー部に戻された。

ちょうどJリーグが華やかに始まった93年。当時の中国人監督のサポート役が必要となり、そこから4年間フルタイムでサッカー部の業務に従事した。

肩書はコーチ。だが指導だけでなく、キャンプのスケジュール、備品管理、ライン引き、学生のリクルートなどありとあらゆる仕事を一手に引き受けた。

96年にプロ化の波が押し寄せてきた。ラストシーズン、城福が率いた富士通川崎サッカー部はリーグ戦こそ9位だったが天皇杯では躍進した。

3回戦でJリーグのジェフユナイテッド市原にPK戦の末に勝利し、4回戦でガンバ大阪に1－3と敗れた。プロと互角に渡り合い16強進出を果たした。

サラリーマン生活を経験し、再びスポットライトを浴びる場に戻ってきた

川崎フロンターレとは引き離され

アマチュアチームとしては幕を下ろした。翌97年からはプロの「川崎フロンターレ」として新たに生まれ変わることになった。

「チームを閉じるにしても、新たにプロ化に進むにしても、自分が支えたという自負があった」

だがプライドはあっけなく打ち砕かれた。

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