サッカー2025.04.28 11:00

佐藤隆志

◆城福浩（じょうふく・ひろし）1961年（昭36）3月21日、徳島市出身。城北高3年で日本ユース代表候補。早稲田大を経て83年に富士通入社。日本サッカーリーグ（JSL）2部でプレー、主将も務めた。コーチを経て96年に富士通川崎監督。99年4月からFC東京育成普及部長、ナショナルトレセンコーチ。01年にU－20日本代表スタッフを皮切りに世代別代表の監督を歴任し、06年のU－17アジア選手権優勝、07年にU－17W杯韓国大会を指揮（1次リーグ敗退）。08年からFC東京監督を努め、09年ナビスコ杯（現ルヴァン杯）優勝。12～14年はヴァンフォーレ甲府、16年はFC東京、18～21年はサンフレッチェ広島を指揮し、22年6月から東京V監督。23年のJ2で3位となり、その後の昇格プレーオフを勝ち抜きJ1に導く。24年シーズン終了時点での通算試合数は、J1で354試合（130勝104分け120敗）、リーグカップ57試合（23勝15分け19敗）、J2で105試合（55勝31分け19敗）で、公式戦通算515試合を指揮。その知性とあふれんばかりの情熱、戦略性からアメリカの歴史的大統領J・F・ケネディになぞらえ「JFK（JoFuKu）」と3文字で称される。

敗北から学び、チームを成長させてきた

三歩進んで二歩下がるの繰り返し

「成長するには、トップ自らの役割、行動、他者との関係を変える意志と能力を持つ必要がある。言うは易く行うは難い」

経済学者であり思想家、ピーター・F・ドラッカー（1909年－2005年没）の不朽の名著「マネジメント　基本と原則」（ダイヤモンド社刊）。その中の「成長のマネジメント」にある一節だが、とかく「言うは易く行うは難い」である。

城福は敗北から学び、チームを成長させることに心を砕いた。

三歩進んで二歩下がる－。

ヴェルディの名を高めた2024年は、まさにそうだった。

開幕から3試合連続して後半44分以降に失点。1分け2敗と、あと一歩のところで勝ち点を落とし続けたことを教訓とし、日々のトレーニングに落とし込んだ。

2024年の開幕戦。東京V対横浜　東京Vサポーターがコレオグラフィーを披露する中、整列する両チーム（2024年2月25日撮影）

すると第4節以降は11試合連続して負けなし。3勝8分けと引き分けが多いが、常にどちらに転ぶか分からない、ギリギリの線上での勝負を展開していたことの裏付けだろう。

敗北を喫すれば、またそこから課題と向き合う。その地道な一歩の前進こそが、最終的には6位フィニッシュへとつながった。

「ミーティングはきっちり15分」

ミーティングでは言葉で選手を奮い立たせる

ヴェルディの強化部長・江尻篤彦は、城福の「伝える力」にほれ込む1人だ。

J2時代の2022年6月に就任するもっと前から城福にはオファーを出し続けていた。自身も08年北京オリンピック（五輪）日本代表コーチ、ジェフユナイテッド千葉で監督を務めた同じ指導者。選手を着実に成長させる城福の手腕は、誰よりも分かっていた。

何が優れているのか？　江尻が強調するのは、オフ明け最初のミーティングだという。次の試合に向けて全員が顔を合わせるタイミングで、前節のゲーム課題を抽出し、改善すべきことを共有する。

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