Ｊ２町田の新体制発表会が２８日、東京・町田市民ホールで行われた。

　唐井直ＧＭ（５９）は席上で、２０２０年にＪ１でプレー出来る環境を整備するというクラブの目標と、今季のスローガン「＋ｏｎｅ　超えろＪ２！」を前提に「目標よりも前倒しで、Ｊ１でプレーすることを実現したい。『＋ｏｎｅ』を皆様にもお願いしたい」と強調。約６５０人のサポーターを前にＪ１昇格に向けたプランを１年、前倒しする覚悟で臨む考えを示して、協力を訴えた。

　町田は

　（１）Ｊ１はホームスタジアムは１万５０００人以上の収容人数が必要だが、ホームの町田市陸上競技場の収容人数は１万３２８人

　（２）年間を通じて常時使用できる天然芝、もしくは人工芝のピッチ１面及び屋内トレーニング施設がない

　（３）クラブハウスがない

など、Ｊ１クラブライセンス取得に必要な規定を満たしていない。経営規模も約６億円（１５年）で、Ｊ２の全２２チーム中１８番目だという。一方で、Ｊ２昇格初年度だった１６年の成績は、２２チーム中、７位と大健闘だった。唐井ＧＭは「相馬直樹監督以下、選手、チーム力が非常に先行しているのが実態。クラブも経営規模を大きくしていかなければいけない」と現状を分析した。

　唐井ＧＭは、町田市が１９年ラグビーＷ杯、２０年東京五輪のキャンプ地誘致を表明している件を踏まえた上で「地域の施設の環境整備をしていただくとともに、私どもが２０年にＪ１環境を整えていただくロードマップ、青写真を、Ｊリーグへ参考資料として提出している」と明言。そして、来場した石阪丈一市長を前に「市長におかれましては、１万５０００席のスタジアムを作っていただく、ご覚悟は既に固めていただきたい…これくらいまでは、今日言っても、お許しいただけるのではないか」と、町田市陸上競技場の改修について、あらためて強く要望した。

　その上で、同競技場の改修の方向性について産業、商業施設を入れ、収益化が可能なものにするべきとの考えを示した。また、スタジアムの産業、商業施設を利用するであろう住民とともに、スタジアムを作り上げる「民間活力」の投入を強く訴えた。

　いまや、国の施策の中でスポーツ産業の活性化がうたわれ、スタジアムの収益化、お金をもうけましょうという中間報告がスポーツ庁、経産省からなされた。（ＪＦＬに昇格した）ＦＣ今治は、国の収益化のモデルケースとして、７年以内をメドに１万５０００人規模のスタジアムを作る。従来型の国体の施設…野津田（町田市陸上競技場）が代表的ですが、そこに病院やＥＸＩＬＥのダンス教室など産業、商業施設を入れることで、スタジアムで稼ぎましょうという動きが、他では既にスタートしている。これからは、石阪市長にお願いするばかりでは僕らも情けない。皆さんも、ぜひお力をいただいて、町田の競技場、ゼルビアのスタジアムではなく、私たちのスタジアムと、民間の力でお手伝いできる機運を盛り上げ、２０年よりも前倒しでＪ１でプレーすることを実現したい。Ｊ１に上がることができないことを分かっていて、残ってくれた選手諸君の思いを１年でも前倒しにすべく「＋ｏｎｅ」を皆様にもお願いしたい。

　唐井ＧＭは、その第一歩として「今年は、クラブとして街に出る」と表明した。具体的には、町田市の施設に選手が行くなどして、教育や少子高齢化対策の手伝いをするという。「ゼルビアだって、社会貢献が皆様の目に見える形で出来る時代になってきている。ゼルビアがお役に立てる機会をいただければ、どんどん街に出て行き、街の誇りになれるかが成功のカギ」とサポーター、スポンサーに呼び掛けた。

　また、特にサポーターには、町田の集客力が弱く、町田市陸上競技場改修の機運を高めるためにも、動員増に協力してほしいと訴えた。観客の動向を分析すると、ホームの動員力は４０００人で、Ｃ大阪や松本など、サポーターを多数、持つ人気クラブが来ないと動員９０００人、１万人という数字は見えてこないという。１６年に動員１万人を超えたホーム戦は、１万１１２人を動員した２月２８日のＣ大阪との開幕戦１試合だけだった。

　（Ｃ大阪ＦＷ）柿谷君を見たいから客が来る。夢であるスタジアムを実現するためには、市長のご英断とか３０万の署名が集まるよりも、４０００人の皆様がご家族など、もう１人連れてきていただければ８０００人になる。アウェーチームに左右されることはない。私たちも街に出る。皆さんにもお願いできれば、新スタジアムにつながる。

　４季目のシーズンに臨む相馬直樹監督（４５）は、スタジアム改修を含めたＪ１昇格の目標を１年、前倒しにするという唐井ＧＭの話を受け「ゼルビアがもっと強くなって、こいつら面白いよねと、我々が（町田市、住民を）巻きこんでいけるか、本当に必要と思ってもらえるかどうか。選手も我々も（契約は）１年、１年だけど、クラブの道筋としてはいいこと」と話した。【村上幸将】