磐田の吉野博行社長（６１）が１日、同日付でのクラブ内の組織変更を発表した。部署を６部から４部にスリム化。さらに「満員プロジェクト」を本格的に発足させた。施策の１つとして、ヤマハスタジアムを改修しファミリーボックスシート（５席分）を３３ブロック新設。家族客を狙うと同時に、同シートの命名権（ネーミングライツ）を売却して収益増を図る。同社長は「１２年にはホームを１万５０００人のお客さんで満員にしたい」と抱負を語った。